De Nederlandse vergadercultuur wordt gekenmerkt door een directe communicatiestijl die buitenlanders soms als verrassend of zelfs confronterend kunnen ervaren. In tegenstelling tot veel andere culturen waar indirecte communicatie en het 'tussen de regels door lezen' de norm is, waarderen Nederlanders openheid en eerlijkheid. Deze directheid komt voort uit een culturele voorkeur voor efficiëntie en pragmatisme – eigenschappen die diep verankerd zijn in de Nederlandse samenleving.
In Nederlandse vergaderingen wordt verwacht dat u uw mening duidelijk uitspreekt en constructieve feedback geeft. Het vermijden van confrontatie of het 'omheen praten' van problemen wordt vaak gezien als tijdverspilling of zelfs als onoprecht. Deze directheid betekent echter niet dat u onbeleefd of tactloos moet zijn. Er is een belangrijk verschil tussen eerlijk zijn en respectloos zijn. Effectieve deelnemers aan Nederlandse vergaderingen combineren openheid met respect en zakelijkheid.
Het is ook belangrijk om te begrijpen dat hoewel hiërarchie bestaat in Nederlandse organisaties, de vergadercultuur vaak relatief egalitair is. Junior medewerkers worden aangemoedigd om bij te dragen en hun mening te geven, en het is niet ongewoon dat beslissingen worden genomen op basis van consensus in plaats van door autoritaire directieven. Dit weerspiegelt de Nederlandse waarde van 'polderen' – het bereiken van consensus door discussie en compromis.